那些年,我开发过的约炮软件-由陌陌上市谈谈im产品这点事儿

如果上帝不制造出亚当，那么世界便没有男人，如果不是亚当整下一根肋骨，制造了夏娃，那么这个世界也不会有女人，如果这个世界没有男人女人，那么也不会有陌陌的今天，一个约炮工具，准备ipo了，准备融资3亿美刀，几十亿美金的估值，看似夸张，实则不然，何者？人性使然，因为它捉住了im产品的痛点:约炮。当年与陌陌一起主打lbs约炮概念的软件不少，飘信，奇遇，果果，还有一些当时用过几次，但叫不上名字了，一个以约炮概念起家的im产品，短短3年间，成长为这么大市值的一个公司，靠的是什么?约的准，约的狠，上手快，那么问题来了，约炮技术哪家强，用户不用做出回答，赵大叔总挂在嘴边的那句广告词，谁用谁知道，事实证明，陌陌用了3年时间，在其中脱颖而出。
文章开篇有些三俗，不过，不可否认，约炮确实是im产品一个最大的用户痛点，无论是陌生人社交，还是基于通讯录的熟人社交工具，这都是用户心中的一个痛点。在这个谁家的媳妇谁看好，隔壁老王不曾偷的年代，连邻居都靠不住，何况通信录呢。趁着双十一，刚入了一款机械键盘，狠爽，索性多打几个字，聊聊这些年，我参与开发过的几款im产品，也可以叫约炮工具，顺便与大家探讨一下im产品的特点及产品思路。
每每谈到我参与开发的第一款im产品，无不每次都扼腕叹息，盛大圈圈-这可是04，05年度，桥哥最为看重的一款产品，产品的名字就透露了当时的产品定位及盛大的野心：盛大圈圈，割掉QQ的尾巴！目标只有一个，分腾讯qq的半壁江山，甚至干掉qq,取而代之。现在看来，这个目标有些不靠谱，但就当时而言，论公司实力，论产品资源，论团队实力，这一目标毫不夸张，当时的桥哥刚刚褪下中国首富的光环，盛大是当时互联网的翘楚，开发团队可谓豪华。直到现在，我都笃定的认为，如果当时老大们再给些时间，其他项目组再给些资源，产品性能上能再优化，再上一个台阶，功能上迭代的能再快些，绝对有机会起来，一旦当时做起来，以现在im产品qq,yy,陌陌们的估值来看,盛大集团绝对不是目前这个估值，也绝不会发生，前几天腾讯口口声声要吞并盛大文学的闹剧了，可能当时，真的能把QQ的尾巴割掉。可惜，在这个瞬息万变的互联网，没有如果这个词。
当时这款产品的开发部门代号，都代表了产品的目标，sdopc,盛大平台研发部，圈圈的目标就是做公司的平台，作为一个平台整合盛大的所有资源。当时，确实也和盛大的所有游戏做了深度整合，从以传奇为代表的一系列游戏中，可以一键呼出盛大圈圈的精简版，在游戏中组队打怪时，可以直接通过圈圈进行实时喊麦组队，在当时而言，OO的语言质量绝不次于QQ,两者用的都是业界公认的最牛b的语音引擎-igips。有心的玩家此时可能会说了，这不是目前YY产品的原型和鼻祖吗？确实是，只不过当时，谁也没料到，这点小屁功能，居然能成就一个几十亿市值的产品yy,但就当时的圈圈产品而言，确实当时产品中的许多功能，都是目前很多产品的原型。当时在盛大圈圈中就集成了美女主持人，视频及音频与用户互动的聊天室，也可以叫电台，网友可以鼓掌和献花，没错，有网友会说了，这不是9158的原型嘛，确实，但这只是当时圈圈产品中的一个小功能点。这还不算，当时圈圈还搞视频直播，05年春节，和央视同步现场直播了那一年的春节联欢晚会，也创造了当时聊天室的最高在线。当时，圈圈还做了用户动态3D形象，当时叫avatar，不仅提供换装等常规功能，而且只要用户有摄像头，用户的3D虚拟头像，还可以模仿用户的面部表情和动作，你眨眼，它也眨眼，你摇头它也摇头，当时的3d虚拟形象，绝对能甩当时的QQ秀几条街。当时盛大圈圈的游戏大厅，集成了盛大所有的游戏，包括了浩方对战和边锋棋牌，产品的多样性和质量，绝对比qq的游戏大厅要好，但没办法，就互联网而言，酒香也怕巷子深的，产品确实好，运营和用户基数确实没腾讯强。那么问题又来了，这么多功能，如此豪华的产品，为什么最后失败了呢？原因很多，现在来看，个人认为，有以下几点:
其一：产品客户端优化的不好，太占资源，很多游戏集成以后，都会造成游戏的卡顿，做为当时客户端开发人员中的一员，个人先惭愧一下，不是没能力优化，只是不够及时，优化的同时还在加功能，以至于直到产品下线，还有很多想到能优化的地方，还没顾上做。
其二：产品功能推的太多太快了，或者说，产品功能的节奏没有踏好，如果在产品功能推出上，能针对某一功能点，做一下深度运营，也许会好些，当然，这只是个人的观点，一个小屁码农，没当过产品，随便一说。
其三：忽略了im产品的基本属性：社交属性，而错误的把游戏属性过于的夸大了，当时如果辅助圈圈，尝试着推出一些社交类元素的产品，比如个人空间，更精确的好友推荐等，也许会锦上添花。
其四：也是个人认为最重要的一点，在当时而言，老大们没有足够的耐心了，到了05年底，06年初，桥哥开始主攻盒子战略，不能说这是错误的，就像后来很多媒体对盛大盒子的评论，只能说，或许当时做盒子有些超前了吧。但无论如何，当时的盒子战略，对圈圈造成的影响就是，产品停滞了，老大的内心，咱永远不懂，但个人永远感谢盛大，感谢圈圈这个团队，在我刚刚研究生毕业，踏出校门后，能有幸赶上这个产品。退一步讲，如果当时产品定位稍微低一些，不以QQ做为唯一的竞争对手，而是就把OO定位于一个游戏类的平台im产品，类似于YY这么一款，以当时盛大的游戏资源，技术实力，运营水平，成就一款YY类的产品，太容易了，也就不可能再有后来的YY。不过以当时盛大的地位，及桥哥的胸襟，绝对不会满足于只做这么一款小产品的。
互联网约炮哪家强？如果这个问题，在06，07年问起的话，互联网一定不会忘记一个产品51.com,51交友网，当时可是草根玩家的天堂，那时还没有屌丝这个词。如果不是后来跳槽到当时的51.com,绝对不会想到草根用户对51是如此的痴迷，当时51的注册用户一亿多，活跃用户就有几千万，换句话说，注册了51的用户，几乎没有流失的。如此大粘性的一个强社交类产品，似乎推出一款成功的im产品是水到渠成的事，事实上，老大也是这么想的，公司也是这么做的，正是在这个背景下，51的im产品开始研发，如果说，圈圈这款产品，我只是算参与开发的话，那么51im这款产品，我则是从客户端第一行代码写起，完成了51im客户端第一版的主体代码，所以对这款产品感情很深，感谢当时这个产品，让我得到了这么一个亲自主刀的锻炼机会。如果说，盛大圈圈的失败，和产品疏忽了社交元素有关，那么51这款依托如此之强的一个社交产品的im，为什么最后也没做起来呢？现在反思起来，应该有如下几点：
其一：客观原因，当时就时机而言，确实不如圈圈的机会好了。用现在流行的词说，有些错过风口了，圈圈是04年开始开发的，51im是06年底开始开发的，时间上差了两年多，两年对于一个互联网产品太重要了，做圈圈时，qq才几千万同时在线，做51im时，qq的在线人数已经超过2个亿了。
其二：公司刚开始发展，开发流程上有些没理顺，im团队招了很多外来的和尚，都想念好经，开发团队，有些内斗，执行力受到影响。
其三：用户规模的发展，到后期，07年底，到08年的时候，增速不行了，用户的注册量增速，和活跃度都有所下降，曾经51空间的活跃度远远超过当时刚开始推出的qzone,后来被腾讯超越了，这客观上也制约了im客户端的发展。
现在反思，当时大数据概念还不流行，如果当时51基于那几千万用户的大数据，做一些用户行为分析，数据挖掘，把有约炮倾向的男女用户往一起撮合一下，让约炮的成功率更高些，或许，用户量和活跃度会有一个爆发式的增长，这个基于大数据分析的撮合概念，我后来在另外一款im产品上提出过，用户用的爽了，一切就好办了，用户口碑是最好的宣传。
51做了3年之后，种种原因离开了，到了盛大创新院，彼时盛大创新院，一个项目组，正在准备做一款im工具，有些盛大的老同事，索性参与一下，产品会上，跟当时的老大，提出了在51时的想法，基于数据分析的用户行为撮合，老大非常赞成，也极力推崇，可惜的时，有一颗想打鬼子的心，武器也是精良的，队伍也拉起来了，可是tmd的鬼子没了，没有数据啊，当时没有类似51那样的大数据资源，当时准备借助于盛大文学，起点等站点的用户行为做分析，但实施起来，存在种种问题，在创新院做事，和在盛大平研时做事比，可利用的资源少多了。
两进两出盛大，从创新院出来以后，加入了一个朋友的创业团队，当时做了一款手机上的im,名字叫果果，定位类似于当时的飘信，陌陌等，老大的执行力非常强，但无奈时机总是差那么几步，没做起来，后来和团队，一起到360，参与了口信的开发，一款基于通讯录的im社交产品，其实，起初非常看好口信能发展起来，360的资源，老大的运营能力，团队的实力，不输于当年的盛大平研。令人扼腕的是，产品做了半年之后，没有继续下去，公司战略层面的原因，个人无法左右。在口信立项之初，其实微信也刚刚起步不久，不过微信的发展很快，到了11年的中期，微信推出了附近的人，这个功能点的推出，个人认为是有杀伤力的，从那以后，微信用户开始暴增。为啥？陌生人交友的效率及成功率，大大的提高了，那时很多用户就反映，用着比陌陌还爽。。。
公认的约炮厉器，陌陌要ipo了，就在今晚下班的地铁上，刷微博，又说腾讯今天刚刚又推出了一款能打电话的通讯录产品，im产品的战场上，你方唱罢我方登场，依然打的火热，未来im产品还有机会吗？我觉得有，目前有些思路，整理整理回头再写一篇吧。
写了这么多关于约炮产品的分析，必须在这里声明一下，本人从不约炮，否则也不至于大光棍节的，自己在这里码字，特此声明。万一我媳妇看到了，也不至于质问我。
2014年11月12日

轻松一刻